人才战略
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                        总体目标:
                         
                          培养人、吸引人、使用人、发掘人推动企业的可持续发展、强化核心竞争力
                         
                        基本思想:
                         
                          尊重知识、尊重人才
                          强化激励机制,发扬团队精神,增强企业的凝聚力
                          激发员工的积极性,尊重员工的职业生涯目标,达成企业发展与员工发展的融合与统一,共同进步
                          深度开发人力资源,提高员工的整体素质

                         
                          用人之道:尊重人、培养人、锻炼人,各尽所能,人适其位。
                         
                        人才培养的三种方法
                         
                          第一种是内部或外部集中授课的方式,利用课程教学把必要的知识和技能与员工分享,同时进行有效的实践;
                          第二种是教导。员工的部门经理必须是他的导师。要求经理能够对员工不同的表现有不同方式的指导;
                          第三种是岗位锻炼。公司派给员工适当的任务是非常重要的,通过不断调整岗位,从不同角度发现问题并有效
                               地解决,达到融会贯通的效果。
                          
                         
                        员工职业规划
                         
                          天大集团为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道 。员工可以根据自身特点  , 结合业务发展 , 为自己
                               设计切实可行的职业发展通道,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。


                                                          



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